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Der Planungsprozess übersetzt strategische Ziele in Lösungen!

Ausgangslage

Für die Umsetzung der Strategie sind schrittweise und aufeinander abgestimmte Veränderung der Prozesse und Organisation notwendig. Dies erfordert oft substanzielle Investitionen in die Infrastruktur. Dabei geht es nicht nur um größere Kapazitäten, sondern auch um sinnvolle Automatisierung.

Ihr Anspruch

Der Planungs- und Entscheidungsprozess wird Top Down durch das Management vorangetrieben und konsequent auf die Erreichung strategischer Ziele hin überprüft.

Unser Angebot

Gemeinsam definieren wir einen Entwicklungsplan aus Ihrer Strategie, suchen nach effizienten und machbaren Lösungen und bewerten die Alternativen.

Sie betreiben mehrere Standorte. Die Wertschöpfung ist verteilt. Wir planen:

  • die Lieferkette und die Transportkosten,
  • die installierten Kapazitäten in Ihrer Werksstruktur und
  • Möglichkeiten der Konsolidierung, Ausweitung und die Bestimmung neuer Standorte.

Sie wollen einen Standort neu aufbauen oder optimieren. Wir planen:

  • die Fabriklayouts , Produktionsprozesse und Materialflüsse,
  • Distributionszentren, Lager- und Kommissioniersysteme,
  • Steuerungskonzepte, Energiekonzepte
  • Ergonomie, Arbeitsplatzgestaltung sowie
  • Personaleinsatz- und Arbeitszeitmodelle, BDE, MDE.